3

Mjetet dhe teknikat – 

metodat e organizimit të punës me burimet disponibël.

Teknologjia – 

asetet fizike disponibël që do të jenë pjesë e procesit të ndryshimit.Ky konsiderim jep modelin kryesor të projektit. Natyra e procesit të transformimit do të përcaktohet nga ambienti në të cilin ai kryhet.2.1 Kuptimi i menaxhimit të projektitPër të kuptuar menaxhimin e projektit duhet të nisemi nga definimi i projektit si një tërësiaktivitetesh dhe detyrash që:

1.

Kanë një objektiv specifik për t’u përfunduar brenda specifikimeve të caktuara.

2.

Kanë një datë fillimi dhe përfundimi të caktuar.

3.

Kanë limite financimi.4.Konsumojnë burime njerëzore dhe jonjerëzore5.Janë shumëfunksionaleEkzistojnë dy dimensione brenda procesit të menaxhimit të projektit: teknik dhesociokulturor.

 Dimensioni teknik.

Dimensioni i parë është ana teknike e procesit të menaxhimit, e cila përbëhet nga pjesët formale, të disiplinuara dhe logjike të procesit.

 Dimensioni sociokulturor.

Ky dimension i dytë i procesit të menaxhimit të projektit përfshin aspekte më tëngatërruara dhe shpesh kontradiktore dhe paradoksale të zbatimit të projektit.

 Funksionet e procesit të menaxhimit të projektit 

 

Motivimi:Cfar i motivon njerzit per te bere me mire punen e tyre?Përcaktimi i nevojave të anëtarëve të grupit të projektit.Vlerësimi i faktorëve që motivojnë njerëzit për të bërë më mirë punën e tyre.Kryerja e studimit mbi ndikimin e motivimit në produktivitet.

 Kontrolli: Kush do të vlerësoj rezultatet dhe mbi bazën e çfarë standardesh?

Përcaktimi i standardeve të kostos, skedulit dhe performances teknike për projektin.Përgatitja e planeve për mënyrat e vlerësimit të progresit të projektit.Vlerësimi i progresit të projektit.Përcaktimi i sistemit të informacionit të menaxhimit të projektit për projektin.Menaxhimin financiar: nëpërmjet përgatitjes së vlerësimit dhe analizës financiare për të përmbushur nevojat e përcaktuara në përmbledhjen e projektit.Menaxhimin e personelit: identifikimin e aftësive që kërkohen, zgjedhjen e stafit dhemotivimin e tyre.Menaxhimin e operacioneve: shpesh ka pjesë të projektit që përsëriten në natyrë, e kështumund të trajtohen si operacione individuale.Blerjen dhe logjistikën – identifikimi i materialeve dhe shërbimeve që kërkohen, tëfurnitorëve, të zgjedhjes dhe menaxhimit të logjistikës.Marketingun: projektet që krijohen si për klientët e brendshëm dhe ata të jashtëm do tëduhet që të përcaktojnë në mënyrë të qartë nevojat e identifikuara dhe pastaj t’u “shiten”klientëveRoli i menaxhimit të lartëRoli i tyre shihet në këto drejtime kryesore: Në planifikimin e projektit dhe vendosjen e objektivave Në zgjidhjen e konflikteve